《濮阳日报——今日范县》第075期第4版全版报道《托起明天的太阳——范县一中巡礼》，详细介绍了前进中的范县一中。

附全文：

范县一中是我县唯一一所市级重点公办高中。她1958年建校，荟萃五县教学精英来这里执教。师生携手，风雨兼程，走过了56年的漫长历程。56年有数以十万计的学子从这里出发，带着母校的希冀，足迹踏遍五洲四海，建树四面八方。有政要，有将军，有专家，有学者，治国大器，一方抗鼎，百业英才，灿若群星。据不完全统计，仅县处级以上至部级党政干部可达千人之多。范县一中原校址位于范县老城旧区，当年师生亲手栽下的小杨树苗，如今已长成参天大树。它见证着范县一中不寻常的发展历程。"敬业、爱徒、尊师、笃学"，这条不成文的校训，为范县一中这所古老的学校留下了优秀的治学传统和深厚的文化积淀。

改革开放，春风化雨，尊师重教蔚然成风。范县社会经济的空前繁荣，为范县一中的长足发展提供了强有力的经济支撑。2011年，范县一中校区乔迁范县新区，她以崭新的形象出现在范县新区迎宾大道南端。新校区占地226.8亩，高楼林立，甬道纵横，绿树参天，芳草铺地，俨然一座园林式的校院。走进大门，浓郁的校园文化气息迎面而来。"传承文明，启智求真，追求卓越，永无止境"的巨幅横标赫然入目，催人奋进。端庄大气的教学楼，标准的塑胶运动场，庄严典雅的升旗台，寓意深刻的"嫩芽"雕塑，整齐划一的车棚，件件精到，处处生辉，无不给人以美的享受。学校教学设施和学生生活的硬件也空前改善。明亮的教室，宽敞的宿舍，饭菜花样翻新、卫生可口的学生食堂，为学生提供了健康舒适的学习生活环境。多媒体电教系统，标准化电子教室，多功能厅等高科技教学设施，不仅提高了学生的学习效率，同时也提高了大家的学习兴趣。

目前，范县一中已有68个教学班，5500名在校生，300多名教职工，60名特高级教师，97名国家级和省市级骨干教师和学科带头人。近年来，教学成绩更是一步一个台阶，升学率连年攀升。2012年在高考报考人数大幅减少的情况下，重点本科上线率较上年增长30%，本科上线人数达1273人。2013年本科上线927人，上线率达70%，较上年又增长百分之二点多。其中王军营被中国人民大学录取；武晓慧以高出重点线107分的优异成绩屈就南开大学。56岁华龄的范县一中在新的历史时期又绽放出新的生机。

一个有所作为的团体，必然有一个锐意进取的领导班子，和一个团结奋进的能打胜仗的队伍。尤其范县一中新一届领导班子组建以来，秉承"一创双优""三讲三提高"的活动理念，在"变"字上下功夫，在实践中做文章，积极探索育人新理念，大胆实践精细管理新模式，理出了变革发展的新思路。新上任的校长于世亮同志，上任伊始，就果敢地推出了管理学校的五大举措，并且很快收到了明显的效果。

深化改革、转换机制。一是制定了《范县一中竞争上岗、择优聘任办法》，推行全员聘任制，把工作能力强、成绩显著的同志确实放到了重要工作岗位，使同志们工作上产生了动力，更有了压力。二是制定了《大型印刷图库领导干部和教职工问责制度》，推行干部职工问责制，有错就要问责，无为也要问责，加强了同志们的工作责任心。三是科学划分组织机构。针对多年没有调整过的组织机构， 根据工作职能合理划分并重新定位，使分工具体，责任明确，做到了"人人有事干，事事有人管"，工作效率得到提高。为了提高教师的教学水平，激发教师的工作热情，学校持续开展教师课堂艺术大赛和班主任德育工作艺术大赛；坚持"走出去，请进来"，支持教师参加各类教育科研和学术交流活动，选派青年教师到高校学习培训，聘请教育教学专家来学校举办讲座。上述一系列措施，使全体教师的授课水平得到了质的飞跃，一批青年教师在省市组织的各类教学比赛中屡获殊荣。石同民、王惠英、赵新三位青年教师在河南省高中教学大赛中荣获一等奖；全校有120人次先后获得省级以上学科竞赛奖项，在省市级刊物上发表教研论文856篇。

严格对人的监督管理。教师办公室安装脸谱识别考勤机，严肃工作纪律，治松治懒。管理学生权力重心下移，部分职能由政教处转交给年级部负责，收到了很好的效果。两操、卫生、自习纪律、就寝秩序，年级部考核，各项工作成绩空前。制定了《范县一中学生管理手册》，实现了学生管理工作的科学化、规范化和制度化。受处理学生坚持周一升旗公布于众，产生了震慑，强化了学生纪律。同时，安装了视频监控系统，覆盖校内每个角落，把每个学生的行动，每时每处都置于学校的监控之下，大大减少了学生的不规和不文明行为。

对学校实行经营性管理，以补充办学资金的不足。后勤工作推向社会，服务工作实行市场化运作。学生宿舍、厕所、保卫交由物业公司管理。把权力关进笼子，不仅节约了开支，而且铲除了腐败滋生的土壤。学校餐厅、医务室、校内超市实行有声叫价竞拍；一个餐厅，四户店主，相互竞争，不仅提高了服务质量，而且获取了近200万元的经济收入。

用足用好国家政策。范县是国家级贫困县，在发展教育方面可以享受两项倾斜政策。这两项政策是市属学校和非贫困县区学校所不能享受的。一是"985"、"211"全国100多所重点高等院校在贫困县区的招生政策。今年一中有66名同学未上考场，就已蟾宫折桂，顺利通过了国家自主招生考试，受到28所"985"、"211"全国重点高等院校的青睐。二是对贫困县地区县级公立高中的助学资金政策。范县一中所享受的这两项优惠政策，不仅极大地拓宽了学生的升学门路，而且在很大程度上减轻了一些家庭困难而又品学兼优的学生的经济负担。

建立校友联谊会，让更多的人关心和支持母校的建设和发展。范县一中建校历史长，毕业生达数十万人之多。这些校友遍布世界各地，并且各有所成。校友联谊会的建立，极大的牵动了校友们对母校的深厚感情。他们有的为母校同高水平教育机构发展联系牵线搭桥，有的为母校传递外地办学的最新信息，有的为母校建设发展建言献策，还有的慷慨解囊，为母校提供物质帮助。校院内投资三百万，以"桃李园"命名的袖珍广场，就是学生陈家重对母校的回报。

良好的校风，严谨的学风和蓬勃发展的良好态势，使范县一中得到了社会的普遍认可。学校先后获得省级"五好"基层党组织、市级高中教学质量先进学校、市级教学管理先进单位、市级教育工作先进集体等多项荣誉称号。谈到范县一中的发展，校长于世亮不仅感慨万千而且干劲十足，对未来也充满了信心。

他说，近年来，学校坚持走变革发展的路子，进行了一系列的改革。改革就是利益的再调整、再分配，这肯定要触及到一些人的利益。改革的阻力给我们带来了一些压力，但最终还是取得了让大家公认的成果。目前，一中在硬件设施上已经基本具备了创造省级优质学校的条件，我们下一步的打算主要是强化软件，练好内功。一是狠抓干部队伍建设，真正选拔出认干、会干、敢干的干部，让那些想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有荣誉；二是狠抓师资水平的提高，让优秀教师"政治上吃香，经济上沾光"，切实把优秀教师引进来、留得住；三是狠抓学生工作，加强学生管理。一手抓教育，一手抓管理，两手都要抓，两手都要硬，从德智体各方面培养高素质人才。

不久的将来，我们将面向社会开放办学，邀请家长走进校园，走进课堂，让家长零距离地了解学生在学校的学习、生活情况，了解学校的管理与发展趋势。真正践行"创社会认可的学校，办人民满意的教育"的办学思路。

一中是条大路，她为莘莘学子铺就了一条通往理想的坦途；

一中是艘大船，她满载着家长和学子的希望，乘风破浪，驶向理想的彼岸。

一中是一个启智求真的摇篮，是一方广阔的天地，是一片成功的沃土。走进范县一中，你将享受优质独特的教育！走进范县一中，你将实现远大美好的理想！

范县一中将和全县54万人民携手共进，以更高昂的热情和豪迈的干劲，踏踏实实，走好今天每一步，用骄人的业绩和博大的爱去托起明天的太阳！