11月14日，全市2019届普通高中教育教学质量提升现场会在南乐县召开。市教育局党组书记、局长都国林，副书记李殿峰，副局长段宏林，市油田教育中心党组书记王保全等领导出席。来自全市五县二区的教育局局长、业务副局长、教研室主任和市油田教育中心业务副主任、教研室主任，全市23所高中学校校长、业务副校长、教务主任、教研主任、政教主任、三个年级主任共计260余人参加了会议。会议由李殿峰主持。

会上，段宏林宣读了表彰决定。我校喜获濮阳市2018-2019学年"高中教学特殊贡献奖"和"高中教育质量先进学校"荣誉称号，奖金35万元。校长于世亮代表我校上台领奖。

随后，校长于世亮代表先进学校作典型发言。回顾成绩时，于校长说：2014年以前，范县一中一直在市、县高中学校的夹缝中艰难生存。优质生源流失严重，每年全县中考成绩前300名学生到市里学校上学的近200人；教学质量在低谷中徘徊，尤其是2013年，高考成绩位居全市倒数第一！那时范县一中人颜面全无，尊严尽失。学校领导受到了县主要领导的严厉批评，遭到百姓的无情指责。针对学校一蹶不振的困局，新一届领导班子身上背负千斤担，敢用生命赌明天！经过五年的不懈努力，不但遏制住了学校日渐衰颓的势头，而且实现了高考成绩的连年攀升，综合考评在全市名列前茅。尤其是今年，打破了十六年的沉寂，当年中考成绩全市第818名、589分的郭海勇同学被北京大学录取。

总结经验时，于校长说：面对生源基础差，学校发展起点低的不争事实，学校主要采取了五项措施：一是加强干部队伍建设，注重管理成绩，坚持从近三年内连续任班主任的教师中选拔中层干部，要求现任班主任其班级（管理+教学）成绩分类排名三年中至少有两年为第一或前两名。同时，推行干部考核制度，以业绩为依据，对所有中层干部进行大调整。有的被轮岗，有的被辞聘，有的被提拔为副校长。致力于让范县一中变成赛马场，使每匹千里马都能积极投入到振兴学校的赛场中，充分展示领导才能，挖掘自身潜力，在良性竞争中推动学校走上快速发展的轨道。二是推行"阳光财务"，根除滋生腐败的土壤，使干部没有了经济上的相互猜疑，减轻了思想负担，消除了后顾之忧，工作上人人奋力作为，个个敢抓敢管。三是推行全员聘任制，实施竞争上岗、择优聘任。让压力激活力、促动力，兑现"今天工作不努力，明天努力找工作"的承诺。四是出台46项规定，形成了靠制度管人，按程序办事，以能力定位子，用业绩发票子，讲功劳，不讲苦劳的良好氛围。五是解放思想，敢于担当，开创"公办+民办"的办学模式，让民办学校反哺公办学校，激励老师的工作热情。

面对五年来艰辛的逆袭之路，于校长颇有感触的谈了四点体会：一是校领导班子要有强烈的事业心、责任感和干事创业的精神，尤其是校长要志存高远，有办成一座名校的雄心壮志。把校长作为成就事业的平台而不是官位——官不在当大小，关键是让越来越多的人感受到存在；钱不在挣多少，关键是让自身越来越值钱。二是领导干部要做到廉洁治校，一身正气。只有校领导严以修身律己，才能秉公心而不怕触私益，敢干大事，敢碰硬事；三是倾听教师诉求，尊重教师利益，公平处事，激发教师"追名逐利"的正当欲望并不断的给予满足；四是坚持制度立校，用制度规范人、约束人，执行制度领导干部更要以身作则，率先垂范。

展望未来，于校长豪情满怀。他表示，新的学年，范县一中将奉行大刀阔斧，开拓进取，铲除旧弊，刷新图治的工作作风，力争实现一本上线率突破60%，清华北大再有新增加的目标。

于校长的发言赢得了阵阵热烈的掌声，台上台下产生了强烈的共鸣。

最后，市教育局党组书记、局长都国林作重要讲话。讲话中，他肯定了我校取得的成绩，多次引用了于校长发言的精彩语句。都局长结合我市2018-2019学年成绩与问题，详细分析了形成原因，并提出了今后一个时期的提升目标。都局长要求:一是树立正确导向。二是制定明确目标。三是完善考评机制。四是严格学校管理。五是开展专项研究。六是探索名校生培养新模式。

本次工作会议的胜利召开,再次明晰了我市教育今后发展的战略和方向,鼓舞了士气,激发了斗志，也吹响了2020年冲刺的号角。不甘人后的范县一中人，将继续秉持"创一流环境，建一流团队，出一流人才"的理念，不忘初心，牢记使命，为范县一中的发展续写华丽新篇，为推动濮阳教育高质量发展作出更大贡献！