教职工考核方案

教职工考核实行积分制，根据"德、能、勤、绩"四个方面的要求，按一定的分数把各项积分指标分解,细化成具体分数，每个人都按工作完成情况记分。按得分多少与经济利益、政治荣誉、工作安排等直接挂钩，克服干与不干一个样、干好干坏一个样的平均主义，强化竞争意识，以调动全体教职工的工作积极性。

一、考核内容与要求

（一）教师工作的考核

满分420分。除教学成绩外，其他项目的考核成绩每学期各按50%计入。

1、职业道德：

(1)树立教育事业心，工作认真负责，关心爱护学生，严格要求，耐心教导，促进学生全面、健康、主动发展。举止文明，为人师表；谦虚谨慎，团结协作；关心集体，维护学校荣誉。

(2)考核：若有违背师德行为或工作出现严重失误，给学校、教学造成严重影响，甚至损害学校荣誉、教师形象者，职业道德一票否决为-30分，从总分中扣除。

2、教案检查：10分

教师教案的检查打分方式：年级主任组织有关人员，不定期抽查教师教案，依照自定标准进行打分；中层干部的教案由校级领导检查打分。每次抽查教案分数的平均分即为得分。

3、学生评教：30分

每学期进行一次。

（1）文化课教师（高一、高二物理、化学、生物教理科班又教文科班的老师，只统计理科班；政治、历史、地理教文科班又教理科班的老师，只统计文科班）学生评教项目：课堂教学水平、作业批改、自习辅导共三个方面，每一个方面分为六个等级，让学生填涂。教科处电脑阅读填涂的信息，以班为单位排序。

课堂教学10分：第1名10分，第2、3名7分，第4名以后均为5分。

作业批改10分：第1名10分，第2、3名7分，第4名以后均为5分。

自习辅导10分：第1名10分，第2、3名7分，第4名以后均为5分。

（2)体育课教师学生评教项目：课堂教学水平、早操督查、课间操督查共三个方面，每一个方面分为六个等级，让学生填涂。教科处电脑阅读填涂的信息，以体育教师群体为单位排序。各项分数值一半套用文化课教师的计算办法。另一半，按所教班级两操量化划档，一档5分，二挡3.5分，三挡2.5分。

高三体育教师集训体育专业考生，高三年级另设计表格，由参训体育考生评价，其分数用于分配绩效工资，不用于评优评先。 担多个班课的老师，分班计算，取平均值。

凡在评教过程中弄虚作假的教师，一旦查证事实清楚，当次评教分数为0，并全校通报批评。

4、考勤:20分（只用于评先评模，不用于绩效工资分配）

迟到或早退（包括办公、自习辅导、会议等）一次扣0.5分，办公缺勤一次扣1分，上课、辅导缺课一节扣6分，旷工一天扣10分(只限没课的教师)。本人结婚、直系亲属丧假5天内不扣分，计划内产假30（包含星期六、星期天）天内不扣分，超出部分1天扣1分；其他累计请假一天扣1分；不请假按旷工处理，20分减去每次扣分即为得分,可以为负分。

5、教研活动：（只用于评先评模，不用于绩效工资分配）

请假一次-1分，迟到或早退一次-2分，缺席-4分。本项为负分从总分中扣除。

6、教学成绩：360分

(1)文化科教师个人教学成绩：

依据过程量化方案量化分数，高一、高二、初中部按照，期末占比20%、升级占比30%、其他占比50%的比例折合成满分360分。高三年级按照，一模占比5%、模占比5%、三模占比10%、其他考试占比10%、高考占比70%的比例折合成满分360分。

(2)学业水平测试学科教师、体育教师及微机课教师，不再计算其教学成绩分，年度考核及评优评先、绩效工资分配等单独以一个教师群体对待。

说明：

（１）计算教师教学成绩,以学校当时拥有的数据为依据。

（２）具有可比性的教师群体划分：①初中部；②高一年级（A、B部）：理科班教师，文科班教师，助学班教师；③高一年级（C、D部）：理科班教师，文科班教师；④高二年级（A、B部）：文科班教师，理科班教师，助学班教师，实验班教师；⑤高三年级（A、B部）：应届文科班教师，应届普通理科班教师，助学班教师；实验班教师，往届理科班教师；⑥全校体育、学业水平测试及微机教师（以常规量化考核分数为依据）。

(二)职工工作的考核

满分100分。两个学期考核成绩各占全学年的50%。

1、考核内容

⑴职业道德：5分；

若有违背师德行为或工作出现严重失误，给学校、教学造成严重影响，甚至损害学校荣誉、形象者，职业道德为-5分。

⑵工作态度：20分（A.20、B.15、C.10、D.5）

①思想品德好，政治觉悟高，热爱教育事业，团结协作，有良好的人际关系，举止文明，为人师表。

②热爱本职工作，能热情主动地为教育教学服务。

③工作原则性强，严于律已，敢于同违背原则的现象作斗争。

⑶完成职责：65分（A.65、B.55、C.45、D.35）

①专业知识丰富、精通业务。明确本职工作目的、任务和要求，胜任本职工作。

②根据各部门不同岗位职责的要求，保质保量完成各自份内的工作。

③严格遵守部门制度和岗位职责。

⑶考勤：10分（只用于评先评模，不用于绩效工资分配）

迟到或早退一次扣0.1分(包括办公时间、工作会议等)；抽查一次不在岗(请假例外)扣0.2分，旷工一天扣1.2分；本人结婚、直系亲属丧假5天内不扣分，计划内产假30（包含星期六、星期天）天内不扣分，超出部分1天扣0.5分；其他累计请假一天扣0.5分；不请假按旷工处理，10分减去每次扣分即为得分,可以为负分。

2、考核办法

⑴考核群体划分及负责人

①教务处：教务处处务员 负责人：处室主任

②政教处：政教处处务员、保卫人员等 负责人：处室主任

③办公室：办公室人员、档案员等 负责人：处室主任

④总务处：总务处处务员、水电、木工、建筑、负责人：处室主任

⑤年级部：教务员、政教员 负责人：各年级部主任

⑥技术处：实验室管理员、图书管理员、阅览室管理员、收发员负责人：处室主任

⑦宣传中心：处务工作人员 负责人：处室主任

⑧生活处：处务工作人员 负责人：处室主任

⑨人事财务处：处务工作人员 负责人：处室主任

⑩教科处：处务工作人员 负责人：处室主任

⑵考核程序

①教职工代表（由年级部抽调各级部班主任、备课组长及部分教师组成），划档打分，权重0.6

②校长及相关处室负责人评议，划档打分，权重0.4

(3)各档所占人数比例

A档 20%、 B档 40%、 C档 30%、 D档 10%（四舍五入）

附：评议表格样式

职工评议打分表

处（室） 各档人数：A 人、B 人、C 人、D 人

姓名	工作态度及完成职责				个人得分
	A、85分	B、75分	C、65分	D、55分

 

说明:在相应的栏目划"√"

二、考核组织及执行办法

(一)教师工作的考核

1、职业道德的考核

年级部负责，责任人：各年级部主任

每学期末，年级主任安排本年级职业道德评议活动,并进行分数统计和存档。

2、教师教案的抽查

年级部负责，责任人：各年级部主任

组织相关人员，不定期抽查教师教案编写情况。

3、学生评教活动

教科处负责，责任人：教科处主任

每学期学校全体领导同志组织学生评教，教科处负责阅卡并统计、打分，存档。

4、考勤

年级部负责，责任人：各年级部主任

教师工作考勤在年级主任的领导下由年级教务员执行，职员考勤由本单位主任执行。

5、教学成绩的计算

年级部负责，责任人：各年级部主任

(二)职工工作的考核

每学期末，工会委员会安排处室职工评议活动,按照学校文件规定组织相关人员划档打分，并进行分数统计和存档。

三、说明

（一）考核原始材料的存放、归档工作由档案室负责，责任人：档案管理员。

（二）本方案在执行过程中遇到的特殊问题由学校领导集体研究解决。

（三）本方案自公布之日起执行。