先进单位评选办法

为进一步促进年级部、处室等单位的管理工作，减少年级部、处室等单位工作评估的主观性和随意性，更好地发挥先进单位的示范带头作用，在全校形成比、学、赶、帮、超的良好局面，经学校研究制定本方案。

一、先进年级部评选办法

1、按照学生管理及教学成绩名次进行积分：

（1）学生管理积分：满分为10分。以政教处提供的年级部考核成绩名次为依据，第一名积10分，第二名积9分，第三名积8分，第四名积7分，以此类推，每降低一个名次少得1分。

（2）教学成绩积分：满分为10分。

以市教研室发送给学校的升级考试或高考成绩，东校区各级部进入全市理科前5000名，文科进入前1500名总人数的多少为依据（若人数相同，则按这些学生的总分平均分）进行级部排名，第一名积10分，第二名积9分，第三名积8分，第四名积7分，以此类推，每降低一个名次少得1分。

西校区各级部以进入全市理科前10000名，文科进入前4000名总人数的多少为依据（若人数相同，则按这些学生的总分平均分）进行级部排名，第一名积10分，第二名积9分，第三名积8分，第四名积7分，以此类推，每降低一个名次少得1分。

（3）级部考核成绩=学生管理积分×0.3＋级部教学成绩积分×0.7。

2、因单位表现突出，为学校赢得荣誉的，经全体领导集体评议认可，可适当奖励分数。

二、先进处室评选办法

1、处室等单位面向全体教职工代表就一学年工作进行述职。

2、测评。

①等级划分：优秀10分、良好8分、合格6分、不合格4分。

②评委构成及所占分数比例：

非干部教职工代表测评占60%、级部主任测评占20%、校级干部测评占20%。

③处室单位考核成绩=非干部教职工代表测评平均分×60%+级部主任测评平均×20%分+校级干部测评平均分×20%。

2、在各级检查评比中表现突出，为学校赢得荣誉的可适当奖励分数。

三、结果处理

1、表彰同类单位中的25%（四舍五入），按照积分及条件取靠前的名次。

2、按照考核积分将单位分为A、B、C、D四个等次(每个等次占25%)，单位职工人均绩效工资依次为全校教师绩效工资平均数的60%、57%、54%、51%，但不平均发放。依据该学年职工考核总分，按处室进行统一分配。

3、作为每学年年级部或处室干部考核、评模、调整（年级部或处室工作变动）、提拔、推荐等依据。

附测评表格：

6、教学成绩：360分

(1)文化科教师个人教学成绩：

依据过程量化方案量化分数，高一、高二、初中部按照，期末占比20%、升级占比30%、其他占比50%的比例折合成满分360分。高三年级按照，一模占比5%、模占比5%、三模占比10%、其他考试占比10%、高考占比70%的比例折合成满分360分。

说明：1、请在相应的栏目划"√"；2、其他需要说明的问题请填写在备注栏内；3、优秀10分、良好8分、合格6分、不合格4分。